公司三大體系的年度審計是公司有計劃的工作。盡管今年的系統內部審計是懸浮在今年上半年由于coVID-19的影響,現場我們公司的三個系統的內部審計進行了以有序的方式在今年下半年中國coVID-19放松。

根據計劃，從今年7月到9月，上海地區物業及設施項目部和參與外審20年的項目部分別開展了三個體系的內部審核。7月上半月，我主要對上海兩個物業項目部三大體系進行內部審計。園區物業項目之一是二十年證書擴容審計項目，也是我系重點項目。9月中旬，對上海金橋地區上汽通用系統項目進行了專項現場核查。今年9月底，我對公司各地項目部三個體系進行了內部審計。第一個異地專項檢驗檢測站是長春地區項目。

由于近20年來我們公司三大系統的外審都是證書更新審核和版本變更審核，即系統文件中的很多標準和要求都進行了相應的更新和升級。通過本次內審，我們通過三個體系的標準對比，發現項目存在的問題，并提出項目整改要求和完成時間節點。使項目管理人員逐步增強項目系統管理意識，提高項目的工作效率，提高客戶對項目的滿意度。希望我們的審核能對項目有所幫助，為項目的規范運行起到保駕護航的作用!